Économie

Danantara fusionne 4 gestionnaires d'actifs, 143 000 mds Rp d'encours

Rédaction de Stateline MEDIA•20 Octobre 2026•3 min de lecture

Danantara finalise la fusion de quatre gestionnaires d'actifs publics pesant 143 000 mds Rp. Le COO Dony Oskaria prépare une refonte RH et technologique globale.

Faits essentiels

Akta penggabungan empat manajer investasi BUMN ditandatangani di Jakarta pada 28 September 2026; PT Mandiri Manajemen Investasi ditetapkan sebagai perusahaan penerima penggabungan.
Empat perusahaan yang dikonsolidasikan: PT Mandiri Manajemen Investasi, PT BNI Asset Management, PT BRI Manajemen Investasi, dan PT PNM Investment Management — dengan dana kelolaan kolektif lebih dari Rp143 triliun per September 2026.
Chief Operating Officer Danantara Indonesia Dony Oskaria memimpin transformasi organisasi, sumber daya manusia, teknologi, dan tata kelola pascamerger.
Penataan SDM meliputi evaluasi jabatan, penentuan ukuran jabatan, sistem penggolongan jabatan, matriks kompetensi, dan persyaratan jabatan agar setiap pegawai diperlakukan adil.
Perusahaan hasil merger membidik investor ritel lewat produk investasi tematik dan jaringan bank Himpunan Bank Milik Negara (Himbara); jumlah Single Investor Identification (SID) nasional telah melampaui 30 juta pada 7 Agustus 2026.
Danantara menargetkan perusahaan hasil konsolidasi mampu bersaing sebagai pemain investasi regional dan global.

Fusion finalisée, les encours franchissent 143 000 milliards Rp

Danantara Indonesia a finalisé la fusion de quatre sociétés de gestion d'actifs rattachées aux entreprises d'État (BUMN). Cette consolidation a été actée par la signature de l'acte de fusion à Jakarta, le 28 septembre 2026.

Les quatre entités regroupées sont PT Mandiri Manajemen Investasi, PT BNI Asset Management, PT BRI Manajemen Investasi et PT PNM Investment Management. PT Mandiri Manajemen Investasi a été désignée comme la société absorbante, recevant ainsi l'intégralité des actifs, passifs, droits et obligations des trois autres établissements.

Collectivement, les quatre sociétés affichaient des actifs sous gestion (AUM) supérieurs à 143 000 milliards de roupies à fin septembre 2026. Ce changement d'échelle vise à renforcer l'industrie nationale de gestion d'actifs tout en dopant sa compétitivité sur les marchés régionaux et internationaux.

La transformation des RH et de la technologie érigée en priorité

Le directeur des opérations (COO) de Danantara Indonesia, Dony Oskaria, a souligné que l'intégration des quatre sociétés devait s'accompagner de la mise en place d'une gouvernance professionnelle, transparente et équitable. Selon lui, la hausse de la taille critique exige une transformation de la culture d'entreprise, une montée en compétences et une amélioration des performances.

« Réalisez l'évaluation des postes, déterminez leur calibrage, créez la grille de classification, la matrice des compétences et les profils de poste afin que chacun soit traité équitablement », a déclaré Dony. Cette restructuration englobe l'analyse des postes, la hiérarchisation des responsabilités et la cartographie des compétences requises.

Au-delà des ajustements structurels, l'harmonisation de la culture de travail reste au centre des attentions. Dony estime que la réussite du regroupement repose sur l'alignement de la vision, des principes et des objectifs de l'ensemble des équipes. Le projet comprend également des investissements technologiques et le relèvement des standards de gestion.

Cap sur les investisseurs particuliers et le marché mondial

Sur le segment des particuliers, l'entité issue de la fusion prévoit de lancer des produits thématiques adaptés aux besoins et aux préférences du grand public. La stratégie de distribution s'appuiera sur les réseaux des banques membres de l'Association des banques d'État (Himbara).

Cette orientation concorde avec la forte hausse du nombre d'investisseurs sur le marché financier national. Au vendredi 7 août 2026, le nombre d'identifiants uniques d'investisseurs (SID) dépassait le cap des 30 millions. L'élargissement continu de cette base ouvre de nouvelles perspectives pour accroître la pénétration de ces instruments de placement.

À plus long terme, Danantara ambitionne de positionner le nouveau groupe face aux acteurs majeurs de la finance internationale. « Nous voulons devenir un acteur mondial. Pourquoi les institutions étrangères réussiraient-elles et pas nous ? D'autant que nous disposons d'un vaste réseau de distribution », a conclu Dony.